Koolituse eesmärk on kujundada eeldused iseseisvalt arendada ja ellu viia abikõlblikke äriplaane, arendus- ja toetusprojekte ning tegutseda ettevõtjana jätkusuutlikult.
Ettevõtluse teemad vastavad ettevõtluse alustamise toetuste taotlemise tingimustele.
Tervikprogramm annab vajalikud teadmised ettevõtluses. Lisandväärtusena ka toetusprojektide kirjutamise oskused ja projektitöö oskused, millega puutuvad tänapäeval kokku kõik ettevõtted.
Lõpetanul kujunevad ettevõtja edukaks tegutsemiseks lisaks praktilised oskused planeerida ja juhtida oma ettevõtte arenguks vajalikke projekte või osutada teenust projektipõhiselt, taotleda erinevatest fondidest toetusi ettevõtte edasiarendamiseks või laiendamiseks.
NB! Registreerunutele koolitusi grupi mittetäitumisel ära ei jäeta - osalejate ajalisi võimalusi arvestades kokkuleppel õppijatega lükatakse vajadusel koolituse algusaeg alustava grupi algusajani edasi. Ka koolituskuupäevadel arvestatakse võimalusel paindlikult osalejate ajapiirangute ja soovidega.
Koolitaja Sigrid Salla.
Süvendatud õppega tervikprogrammid
Süvendatud õppega tervikprogrammid võimaldavad juhendada koolituse jooksul äriplaanid algusest lõpuni ning anda koolitaja poolt põhjaliku lõpphindamise valmis tervikplaanile.
180 akadeemilist kontakttundi ehk auditoorset ja praktilist tööd (180 at iseseisvat tööd, kogumaht 360 at),16-36 päeva (koolituspäeva kestuses arvestatakse võimalusel osalejate ajalimiitidega), hind 2499,00.
Vähendatud õppeprogrammid (eelkõige VÕTA põhimõttel)
VÕTA ehk varasema õpi- ja töökogemuse arvestamise põhimõttel on osalejaga teatud teemade eelnevate koolituste raames läbimisel võimalik kokku leppida ka vähendatud programm: 130 akadeemilist tundi (130 tundi iseseisvat tööd, kogumaht 260at), hind 1700€, mille õppeperioodid kattuvad täisprogrammi tundidega, kuid vajadusel võimaldatakse osalejale ka kiiremat kursuse läbimist.
Hind sisaldab ka äriplaani individuaalseid näiteid (võimalusel õppija ärivaldkonnast) ja terviklikku näidisprojekti sisaldavat käsiraamatut S. Salla "Projektijuhtimine" (väärtusega 299€).
Veebiõpe:
28.01.2025 - 03.04.2025
05.02.2025 - 16.04.2025
18.02.2025 - 10.04.2025
Klassiõpe ning veebi- ja klassiõppe kombineeritud õpe (veebiõppe ja klassiõppe päevad otsustatakse jooksvalt vastavalt klientide võimalustele ja vajadustele):
Vähendatud õppeprogrammid (eelkõige VÕTA põhimõttel)
VÕTA ehk varasema õpi- ja töökogemuse arvestamise põhimõttel on osalejaga teatud teemade eelnevate koolituste raames läbimisel võimalik kokku leppida ka vähendatud programm: 130 akadeemilist tundi (130 tundi iseseisvat tööd, kogumaht 260at), hind 1700€.
Hind sisaldab ka äriplaani individuaalseid näiteid (võimalusel õppija ärivaldkonnast) ja terviklikku näidisprojekti sisaldavat käsiraamatut S. Salla "Projektijuhtimine".
Koolituse teemad
Rahastamise eeluuringud. Rahastamisallikad. Oma- ja kaasfinantseerimine. Toetuskonkursside tüübid. EL struktuurifondide toetused ja riiklikud toetused. Toetusprojektide tingimused. Toetuse taotleja, tegevuste ja kulude abikõlblikkus. Toetusprojektide ja äriplaanide vormistuslikud ja sisulised tüüpvead. Negatiivsed toetusotsused. Toetusprojekti ja ettevõtte eesmärkide sidumine toetusmeetme, tegevusala EL ja/või riikliku, piirkondliku strateegia, arengukava eesmärkidega. Toetusprogrammide ja toetusprojekti eesmärkide, väljundite, tegevuste loogilise maatriksi struktuuritasandite erinevused ja sidumine. Taotlusdokumentatsioon: toetusprojekt või toetusprojekti sisaldav äriplaan, finantsprognoosid jm kohustuslikud ja soovituslikud lisad. Toetusprojektide hindamise süsteemid ja hindamiskriteeriumid. Toetusprojektide riskid ja vastumeetmed.Toetusprojektide ja äriplaanide vormistuslikud ja sisulised tüüpvead. Negatiivsed toetusotsused. Turuolukorra ja -trendide tõenduspõhise analüüsi meetodid. Ettevõtte ja projekti SWOT maatriks. Mikro- ja makrokeskkonna analüüs. Tegevusala senine areng, olukord ja trendid. Konkurentsikeskkond. Otseste, kaudsete konkurentide, asenduslahenduste analüüs. Turu segmenteerimine. Turu-uuringud turupotentsiaali hindamiseks. Tarbijakäitumise trendid. Turupositsiooni määramine. Kliendiprofiili määratlus. Klientide arvu prognoos ja eelkokkulepped klientidega. Seadusandlusest tulenevaid üldised ja valdkonnaspetsiifilised nõudeid. Teenuste disaini ja tootearendusprojekti etapid ja meetodid. Toote elutsükkel. Tootearendus ja teenuste disain vastavalt turunõudlusele ja trendiprognoosidele. Tootepakettide edasiarendamise perspektiivid. Väärtuspakkumine. Lisandväärtuste, uudsete lahenduste jm konkurentsieeliste arendamine. Vajaduspõhiste turusegmentide ja turuniššide määratlus. Eelkokkulepped klientidega. Pilootprojekt ja testmüük. Turuolukorra ja -trendide, konkurentidega, sihtgruppide ja seotud riskid ja vastumeetmed.
Turunduse mõiste ja komponendid. 4P-7P turundusmudelite areng. Turundusfunktsioonid. Turu-uuringud. Turundusuuringu ülesanne. Sihtturud ja sihtrühmad. Tarbijakäitumine. Tarbijate ostukäitumine ja turu segmenteerimine. Hinnakujundus. Turustuskanalid ja –strateegiad. Toode ja teenus. Toodete kujundamise alused. Toote ja teenuse hindamine. Toote elutsükkel. Teenusedisain. Turuanalüüs, turusegmentide, sihtgruppide määratlus, turutrendide analüüs. Tootearendus vastavalt turunõudlusele. Alakaetud turusegmentide ja turuniššide määratlus. Turuvajaduste statistiline analüüs. Innovaatilised, efektiivsed turustamise meetodid. Turunduseelarve. Hinnakujunduse põhimõtted. Unikaalne müügiargument. Toote lisandväärtused ja innovaatilised eelised. Firma visuaalse kuvandi loomine ja firma sümboolika. Ettevõtte ja kaubamärgi nimi, logo ja slogan. Ettevõtte väärtused. Logo. Müügimetoodika. Tarbijakäitumise põhimõtted, tarbijate tüübid. Tarbija ostukünnise ja ostumotiivide analüüs. Ostukünnise ületamine. Kahvli meetod jm müügitehnikad. Turu statistiline analüüs – kas piisava suurusega turg ja kriitiline arv potentsiaalseid kliente on kõigi toodete puhul statistiliste andmetega põhjendatud ning turustusmeetmed sobivad toodud sihtgruppidele. Turunduskommunikatsioon. Reklaam: reklaamikanalid, e-turundus. Suhtekorraldus, müügi edendamine, müügiprotsess. Müügi- ja jaotuskanalid. Turundusplaani koostamine ja analüüs.
Aja- ja inimressursi planeerimine. Agiilse projektijuhtimise ja kriitilise tee meetodi rakendamine ettevõtte projektipõhiste tööprotsesside planeerimisel. Ajapuhvrite planeerimine. Ajajuhtimine. Projekti- ja protsessijuhtimise tarkvarad. Ettevõtte ja projektimeeskonna moodustamine, motiveeriv ja tulemuslik juhtimine. Personaliplaan. Lisatööjõuvajaduse analüüs. Tööjaotuse ja töökoormuse planeerimine. Vajalike personali pädevuste analüüs. Personaliga sõlmitavad lepingud, palgasüsteemi ja motivatsiooniplaani planeerimine. Tööprotsesside, tähtaegsuse, personali, toodete/ teenuste riskid, ennetus- ja vastumeetmed. Tarnijate ja sisseostetavate teenuste planeerimine. Tooraine ja vajalike vahendite tarneprotsessi ja laovarude planeerimine. Eelkokkulepped tarnijatega. Tarneriskide määratlemine ja vastumeetmed. Oskus kaardistada olemasolevad ja hangitavad materiaalsed ressursid, töö-, kontori-, lao- ja abiruumid. Rendiruumide ja –hindade eeluuring ja eelkokkulepe. Tööprotsesside, vahe- ja lõpptulemuste (toodete, teenuste, projektilahenduste) kvaliteedi, kvaliteedikontrolli planeerimine. Verstapostid. Kvaliteedikriteeriumid ja kontrollimeetodid Logframe-meetodiga. Kohustuslike ja täiendavate garantiitingimuste ning järelteeninduse eeluuring ja väljatöötamine. Ettevõtte ja projekti sise-ja välisseire. Aruandlus rahastajatele, partneritele, juhtidele ja osanikele. Kvaliteedijuhtimine. Tööprotsesside, personali, toodete/ teenuste, tarnete kvaliteediriskid, ennetus- ja vastumeetmed. Tööõigus, TL, TVL, KL töötamise lepingutega kaasnevad kohustused ja õigused. Töö- ja puhkeaja, palga arvestuse viisid. Töötervishoiu ja tööohutuse korraldus ettevõttes.. Tegevusvaldkondlike ohutegurite määratlus ja ohutegurite kõrvaldamise tegevuskavad. Bioloogilised, füüsilised, keemilised, psühhosotsiaalsed ohutegurid. Töökeskkonnaspetsialisti, esmaabi andja ja töökeskkonna voliniku ülesanded. Tööinspektsiooni ja Terviseameti funktsioonid. Töökeskkonna riskianalüüs.
Finantsprognoosid ja finantsplaan: bilanss, rahavoogude tulud-kulud, kasumiaruanne. Osakapital. Äriseadustiku osakapitaliga seotud muudatused ja osakapitali miinimumnõude kaotamine.- ja kassapõhine raamatupidamine. Rentaabluse, likviidsuse , lisandväärtuse hindamine. Projekti abikõlblik toetuseelarve: oma- ja kaasfinantseeringu osakaal, kulude abikõlblikkus. Sildfinantseering, faktooring, laen. Omahinna arvestus. Kulude liigitus. Müügihinna kujundamise meetodid. Tasuvuse arvestamine. Eelarve täitmine, ümberplaneerimine, lisaeelarve teostusfaasis. Maksunduse alused, maksustamine. Raamatupidamise põhialused. Ettevõtte majandamise, toodete/teenuste tasuvuse, projektide jm finantsriskid. Aastaaruanded. Äriseadustiku muudatustega seoses aastaaruannete esitamata jätmise ja ettevõtte kontaktisiku uuendamata jätmise sanktsioonid.
SWOT maatriks. Eneseanalüüsi koostamine seniste kogemuste, teadmiste, hariduse, oskuste ja kompetentside kohta ning rakendamisvõimaluste analüüs ettevõtte tööfunktsioonides ja ettevõtte projektides. Valdkondlikud kogemused, ettevõtlus- ja projektijuhtimise kogemused, teadmised, kutsekvalifikatsioon. Seniste tööde ja projektide portfoolio koostamine. Vajaminevate lisakompetentside hankimise võimaluste analüüs. Juhtimise ja infovahetuse riskid ja võimalused eri tüüpi projektorganisatsioonis ja ettevõtte organisatsioonis. Juhtimisstiilid ja juhitüübid. Juhitüübi test. Kaasav juhtimine. Motiveeriv juhtimine. Ettevõtte personali ja projektimeeskonna struktuur. Värbamine, team building, juhtimine. Projektid ettevõtte struktuuris. Maatriksprojektorganisatsioon. Ettevõtte juhi ja projektijuhi juhtimise eripära ja riskid. Siseturundus. Juhtimis- ja personaliriskid. Probleemide ja konfliktide ennetamine, lahendamine. Läbirääkimiste ja empaatilise enesekehtestamise meetodid. Plaani ja eelarve rakendamisel plaanide ja eelarvete täitmise kontroll, plaanide uuendamine, ümberplaneerimine, hilinemiste jooksva ennetamise ja vähendamise meetmed ja abistavad projekti- ja protsessitarkvarade lahendused. Projektide ja äriprotsesside sise-ja välisseire, tulemuste kvantiteedi ja kvaliteedi analüüs, vahe- ja lõppraportid.
